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Bonita Day Paris
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Bonita Day Paris

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
5
min read

Bonita Day in Paris was a full day of Bonita BPM with customers and partners. It was a great opportunity to share experiences with the wide range of applications in different sectors built and running with Bonita BPM.

We were pleased to host discussions with customers Credit Agricole, Etat de Vaud, Thomson Video Networks – and six workshops facilitated by Bonitasoft Partners:

  • Living Applications, internationalization and advanced ergonomics by Jems Group
  • Breaking IS silos and digital transformation by PerfPartner
  • Case Management with Bonita BPM by RS2i
  • Bonita BPM and Sharepoint integration by Aprico
  • Living Application for change management, with ITIL V3 by Ker@lia
  • Collaborative and process approach (Alfresco and Docusign) by Sopra Steria

For those of you who read French, CIO-France has published a nice write-up of our customers round table discussion!

We've also got a summary video overview of the day to share:

We also hosted our second European Customer Advisory Board meeting following Bonita Day. It was, as usual, a great opportunity to review our proposed roadmap and get good feedback.

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Questions fréquentes
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Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
Comment choisir le bon partenaire pour mon projet ?
Regardez leur focus sectoriel et leur bilan de livraison. Le bon partenaire travaille déjà dans des environnements comme le vôtre. Il a géré les contraintes de conformité, les systèmes legacy, les dynamiques internes. Pas sûr par où commencer ? Nous vous aidons à trouver le bon profil — contactez-nous et nous vous orientons.
Un partenaire peut-il m'aider à définir par où commencer ?
Oui. La plupart des partenaires mènent une phase de cadrage avant tout déploiement. Ils identifient les workflows qui créent le plus de friction et définissent où vous obtenez des résultats en premier. Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges. Vous avez besoin d'une conversation.
Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.