Home
/
Ressources
/
Blog
/
Bonita & Bonitasoft
/
Bonitasoft Positioned in the 2019 Gartner Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites
Blog article

Bonitasoft Positioned in the 2019 Gartner Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
5
min read

Bonitasoft, the leading open source provider of Business Process Management, low-code digital transformation software, today announced it has been positioned by Gartner, Inc. in the 2019 “Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites.” [1]

According to the report, Gartner defines the intelligent business process management suite (iBPMS) market as the group of vendors offering an integrated set of technologies that coordinate people, machines and things. An iBPMS allows “citizen developers” — most commonly business analysts, but also business end users — and professional developers to collaborate on the improvement and transformation of business processes. Products provide capabilities to optimize business outcomes in real time for a specific piece of work. They also allow new, emergent practices to quickly scale across a function or enterprise.

“We are pleased to be positioned in the iBPMS Magic Quadrant for a second consecutive time,” said Miguel Valdes Faura, Bonitasoft CEO. “The capacity to deploy critical implementation quicker than other vendors and our extensible open source platform with its comprehensive set of open APIs brings significant value to agile organizations who need to move rapidly, iterate quickly, learn fast, and push live updates continuously.

“We are also proud of the recognition of the large ecosystem of partners who ensure that our customers can find trained and skilled resources to help them with their project implementations worldwide.”

About the iBPMS Magic Quadrant, Gartner notes: “Intelligent business process management suites use actionable, real-time insights from operations intelligence to increase the agility and scalability of business operations. Application leaders building a DigitalOps competency can transform their business processes with these technologies.”

_________________

Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

[1] Gartner “Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites” by Rob Dunie, Derek Miers, Jason Wong, Marc Kerremans, Kimihiko Iijima, Paul Vincent, 30 Jan 2019.     

 

See the Press release here

Ready to orchestrate your AI operations?

Schedule a personalized demo and see how Ofelia can transform your AI infrastructure.

Obtenir une démo
Bonitasoft

Questions fréquentes
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam.
Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
Comment choisir le bon partenaire pour mon projet ?
Regardez leur focus sectoriel et leur bilan de livraison. Le bon partenaire travaille déjà dans des environnements comme le vôtre. Il a géré les contraintes de conformité, les systèmes legacy, les dynamiques internes. Pas sûr par où commencer ? Nous vous aidons à trouver le bon profil — contactez-nous et nous vous orientons.
Un partenaire peut-il m'aider à définir par où commencer ?
Oui. La plupart des partenaires mènent une phase de cadrage avant tout déploiement. Ils identifient les workflows qui créent le plus de friction et définissent où vous obtenez des résultats en premier. Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges. Vous avez besoin d'une conversation.
Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.