Home
/
Ressources
/
Blog
/
Tech trends
/
Building the future on open source
Blog article

Building the future on open source

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
2
min read

Matt Asay, Principal at Amazon Web Services and contributor to InfoWorld, has written an article outlining a bit of history of how open source has been attracting attention - and VC investment - since the early 2000's. 

Investment in open source software was slow to start, but it's afire now

Investment in open source technologies and companies has been going strong for more than two decades. If anything, it keeps accelerating, along with the innovation.

Open source used to succeed by copycatting proprietary software. Now it’s winning by creating whole new categories.

- Matt Asay

Innovation acceleration: new and better alternatives to proprietary software

Many of early open source investments were companies like Alfresco, which aimed to offer an open source alternative in an established software category. This made marketing easy: Someone else had already spent the money to create the category, and all you had to do was commoditize it through open source. We had open source app servers (JBoss), open source customer relationship management (SugarCRM), open source business process management (Bonitasoft), and more.

But then a funny thing happened on the way to the market. Open source got innovative.

That has been true at our company - innovation on our open source process automation platform has been ongoing for over 10 years. We're no longer a start-up seeking investment (we passed that milestone eons ago in internet-years) but as one of the key differentiators of Bonita is its extensibility, we're following the exploding open source business tech scene with interest, ready to integrate the new and in some cases, ground-breaking platforms, applications, and systems that continually appear in the landscape. Was it just a few years ago that RPI popped up? (OK, maybe it was eons aso in internet-time...)

There never has been a slowing in open source investment since Red Hat lit the fuse in 1999. If anything, it keeps accelerating. And because open source companies must spend heavily to create new markets rather than copying old markets, we can expect the funding to get even bigger, faster. There’s a lot of money in free software, it seems.

Read Matt's full article in InfoWorld

Ready to orchestrate your AI operations?

Schedule a personalized demo and see how Ofelia can transform your AI infrastructure.

Obtenir une démo
Bonitasoft

Questions fréquentes
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam.
Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
Comment choisir le bon partenaire pour mon projet ?
Regardez leur focus sectoriel et leur bilan de livraison. Le bon partenaire travaille déjà dans des environnements comme le vôtre. Il a géré les contraintes de conformité, les systèmes legacy, les dynamiques internes. Pas sûr par où commencer ? Nous vous aidons à trouver le bon profil — contactez-nous et nous vous orientons.
Un partenaire peut-il m'aider à définir par où commencer ?
Oui. La plupart des partenaires mènent une phase de cadrage avant tout déploiement. Ils identifient les workflows qui créent le plus de friction et définissent où vous obtenez des résultats en premier. Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges. Vous avez besoin d'une conversation.
Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.