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Digital transformation results in added value for Coreso's customers
Blog article

Digital transformation results in added value for Coreso's customers

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
5
min read

Bonitasoft partner Aprico took on a major digital transformation project with Coreso, a Belgian agency responsible for maintaining optimal security of high-voltage electricity power supply across a wide geographical region by providing an overview of regional electricity flows.

Bonitasoft CEO Miguel Valdes Faura recounts the story of Coreso, from independently developed data models for expert analyses, with non-standard applications in spreadsheets and on multiple platforms -- to  automated data-gathering and an industrialized decision process that enables Coreso engineers  to collect data faster - in less than 20 minutes instead of two hours.

And as the overall time to execute its processes is reduced, operators are able to perform additional and more complex analyses. This allows the agency to provide more valuable services for its final customers - offering more complex analyses using about 10 times more data. One report, for example, now contains a new critical sensitivity analysis.

And here lies the value of true digital transformation - not just moving from manual to automated or paper-based to paperless; Coreso found new ways to add value for its customers.

See the entire article, published in Utility Products, here.

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Questions fréquentes
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Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
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Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.