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From the BPM Tips blog: BPM skills in 2022, what's hot
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From the BPM Tips blog: BPM skills in 2022, what's hot

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
2
min read

Zbigniew presents the 2022 edition of the annual “BPM skills” series. Bonitasoft CEO Miguel Valdes Faura offers his vision on these 4 questions.

1. What are the skills, techniques, behaviors, and attitudes that can help BPM practitioners create value for their organizations in 2022?

  • The most valuable attitude in 2022 for BPM practitioners is to identify/prioritize broken processes
  • coordinate the internal effort to redesign and automate them
  • Practitioners that understand the complexity of internal systems, changing business logic and that have the ability to code will shine!

2. What are the best resources to learn those skills? (e.g. books, articles, courses)

3. Which skills are no longer relevant or not practically applicable yet (hype)?

  • Number one is, once again, traditional waterfall development approaches

4. How did covid-related changes in the business environment impact the work of BPM people?

  • the  “hybrid employee-customer journey” integrates both customer experience and employee experience 

Read the full article on the BPM Tips blog

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Questions fréquentes
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Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
Comment choisir le bon partenaire pour mon projet ?
Regardez leur focus sectoriel et leur bilan de livraison. Le bon partenaire travaille déjà dans des environnements comme le vôtre. Il a géré les contraintes de conformité, les systèmes legacy, les dynamiques internes. Pas sûr par où commencer ? Nous vous aidons à trouver le bon profil — contactez-nous et nous vous orientons.
Un partenaire peut-il m'aider à définir par où commencer ?
Oui. La plupart des partenaires mènent une phase de cadrage avant tout déploiement. Ils identifient les workflows qui créent le plus de friction et définissent où vous obtenez des résultats en premier. Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges. Vous avez besoin d'une conversation.
Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.