Home
/
Ressources
/
Blog
/
Events
/
Join us at the Opex Week Business Transformation World Summit
Blog article

Join us at the Opex Week Business Transformation World Summit

Bonitasoft
July 7, 2026
Updated on
July 6, 2026
5
min read
Opex Week sponsored by Bonitasoft

This year we are delighted to be sponsoring The 18th Annual OPEX Week: Business Transformation World Summit, taking place 23 - 25 January, 2017 in Orlando, Florida. 

As OPEX Week: Business Transformation World Summit edges closer, we are looking forward to sharing this opportunity to learn the skills and tools you need to deliver the transformation, digital and otherwise, that today's business demands.

2017 Key Themes Include:

  • Business transformation: Link processes and operations to company strategy and values to deliver holistic and sustainable enterprise-wide transformation
  • Innovation: Leverage operational excellence as a platform for innovation across the enterprise
  • Business Architecture: Develop your business blue-print by aligning strategic objectives with tactical demands to achieve business goals
  • Customer centricity: Reinvent the customer experience and foster loyalty through operational excellence
  • Automation, RPA & AI: Partner with technology to reshape the ability of your organisation
  • and there's more...

As a sponsor of this event, we can offer VIP discounts. If you are interested in attending as a guest of Bonitasoft at a discounted rate, please email me and I'll get back to you.

Ready to orchestrate your AI operations?

Schedule a personalized demo and see how Ofelia can transform your AI infrastructure.

Obtenir une démo
Bonitasoft

Questions fréquentes
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam.
Quels types de partenaires sont référencés ici ?
Des cabinets de conseil, intégrateurs systèmes et spécialistes en implémentation qui aident les organisations à déployer Ofelia et à le connecter à leurs outils et processus existants. Ils apportent le contexte, les relations et l'expertise pour transformer un déploiement en impact opérationnel réel.
Comment choisir le bon partenaire pour mon projet ?
Regardez leur focus sectoriel et leur bilan de livraison. Le bon partenaire travaille déjà dans des environnements comme le vôtre. Il a géré les contraintes de conformité, les systèmes legacy, les dynamiques internes. Pas sûr par où commencer ? Nous vous aidons à trouver le bon profil — contactez-nous et nous vous orientons.
Un partenaire peut-il m'aider à définir par où commencer ?
Oui. La plupart des partenaires mènent une phase de cadrage avant tout déploiement. Ils identifient les workflows qui créent le plus de friction et définissent où vous obtenez des résultats en premier. Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges. Vous avez besoin d'une conversation.
Combien de temps faut-il pour passer en production ?
Premier workflow en jours, pas en mois. Aucun projet d'infrastructure, aucun sprint IT dédié. Le process owner pilote le déploiement.
Y a-t-il une taille minimale pour travailler avec un partenaire ?
Non. Ce qui compte, c'est le défi opérationnel — pas l'effectif. Les partenaires travaillent aussi bien avec des entreprises en forte croissance qu'avec de grands groupes.