OBJECTIFS
Fiotec a entrepris de moderniser et rationaliser ses opérations autour de deux axes prioritaires :
Lancement de projets
- Centraliser et standardiser les processus d’ouverture de projets
- Faciliter la validation juridique et financière
- Améliorer la collaboration entre les parties prenantes
- Accélérer les délais d’approbation et de démarrage
Gestion des actifs
- Suivre les actifs de l’acquisition jusqu’à la clôture du projet
- Garantir une traçabilité et une auditabilité complètes
- Relier tous les achats à des projets spécifiques
- S’intégrer aux systèmes d’entreprise existants comme SAP
MISE EN ŒUVRE DE BONITA BPM
Fiotec a choisi Bonita BPM comme plateforme BPM et d’orchestration pour ses fortes capacités d’intégration et sa flexibilité. Deux applications principales ont été développées :
Application de lancement de projets
- Gère le cycle de vie complet des demandes de projets
- Coordonne les contributions des analystes, équipes juridiques et parties prenantes
- Automatise les workflows de validation et d’approbation
- Garantit la conformité réglementaire
Application de gestion des actifs
- Permet le suivi en temps réel de millions d’actifs
- Se connecte directement à SAP et autres systèmes d’entreprise
- Permet aux équipes terrain de saisir et gérer les données d’actifs
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