OBJETIVOS
Fiotec se propuso modernizar y optimizar sus operaciones en torno a dos ejes prioritarios:
Inicio de proyectos
- Centralizar y estandarizar los procesos de apertura de proyectos
- Facilitar la validación jurídica y financiera
- Mejorar la colaboración entre las partes interesadas
- Acelerar los plazos de aprobación y lanzamiento
Gestión de activos
- Hacer seguimiento de los activos desde la adquisición hasta el cierre del proyecto
- Garantizar trazabilidad y auditabilidad completas
- Vincular todas las compras a proyectos específicos
- Integrarse con sistemas empresariales existentes como SAP
IMPLEMENTACIÓN DE BONITA BPM
Fiotec seleccionó Bonita BPM como plataforma BPM y de orquestación por sus sólidas capacidades de integración y su flexibilidad. Se desarrollaron dos aplicaciones principales:
Aplicación de inicio de proyectos
- Gestiona el ciclo de vida completo de las solicitudes de proyectos
- Coordina la participación de analistas, equipos jurídicos y partes interesadas
- Automatiza los workflows de validación y aprobación
- Garantiza el cumplimiento regulatorio
Aplicación de gestión de activos
- Permite el seguimiento en tiempo real de millones de activos
- Se conecta directamente con SAP y otros sistemas empresariales
- Permite a los equipos de campo introducir y gestionar datos de activos
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