Le paradoxe de l'IA pour les ETI
Les entreprises ont accès à des outils IA puissants, mais elles manquent souvent d'orchestration et de gouvernance. Elles créent des problèmes qu'elles ne résolvent qu'au prix d'une rupture logique.
Selon une étude McKinsey, 94% des entreprises ayant déployé l'IA ne en tirent pas de valeur significative. Ce constat s'explique par une approche fragmentée : l'IA a été pensée et déployée comme un outil individuel, plutôt que comme une solution collaborative coordonnée entre les équipes.
Pourquoi cibler les ETI en priorité ?
Ce sont les entreprises les plus exposées à ce paradoxe de productivité IA. Elles ont adopté les outils, mais l'exécution reste fragmentée. Elles n'ont pas les ressources d'un grand groupe pour déployer des projets BPM (Business Process Management) lourds, mais ont une vélocité de décision que les grands comptes n'ont plus.
C'est là que l'impact est le plus rapide et le plus mesurable.
La plateforme d'orchestration IA d'Ofelia
Ofelia Agentic combine deux solutions : la nouvelle couche conversationnelle embarquée dans Slack et Teams, et la couche applicative Bonita BPM qui a déjà fait ses preuves auprès de clients comme Barclays, le Ministère des Armées, AG2R La Mondiale, Icade et Orange.
Les bêta tests réalisés avec des acteurs de secteurs variés montrent que les équipes supportent 20% de leur temps à répondre à des demandes de collègues. Avec une vraie orchestration IA et une gouvernance intégrée, cette charge diminue drastiquement.
Gouvernance IA : essentielle à chaque étape
Notre responsabilité est de définir comment les agents IA exécutent avec gouvernance, traçabilité et contrôle humain intégré à chaque étape critique.
"C'est dans les ETI que l'impact est le plus rapide et le plus mesurable." — Christophe Bouron, Président d'Ofelia
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