Casos de éxito

Vodafone

Cómo Vodafone permite a sus clientes resolver sus incidencias técnicas las 24 horas del día, los 7 días de la semana

El sistema de averías telefónicas de Vodafone solo funcionaba durante el horario de atención al cliente, lo que dejaba a los usuarios desatendidos fuera de ese horario. La compañía se propuso permitir que sus clientes resolvieran sus incidencias de forma digital, en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Telecom & medias

Sector

España

País

Imagen de caso de éxito
Bonita BPM

Resultados de un vistazo

El desafío

Antes de Bonita, resolver un problema telefónico significaba esperar a un agente durante el horario de atención al cliente. No había forma de solucionar problemas en tiempo real fuera de ese horario; solo retrasos y frustración. Vodafone necesitaba pasar de la gestión manual de procesos a la automatización, basándose en dos prioridades: mantener la cercanía con el cliente y gestionar las incidencias siempre de la misma manera.

Qué cambió

Ahora los clientes pueden resolver sus problemas por sí mismos a través de la aplicación Mi Vodafone, conectada directamente a Bonita. Los flujos de diagnóstico identifican el problema, guían al cliente paso a paso y aplican soluciones remotas, todo ello sin tener que esperar a un agente.

Cómo se hizo realidad

Los desarrolladores de Vodafone utilizaron los diagramas gráficos de Bonita para diseñar y crear flujos de diagnóstico rápidamente. Dado que las incidencias y los productos cambian constantemente, estos flujos se encuentran en mejora continua en lugar de ser creados una sola vez y olvidados. Vodafone trabajó con Atos, un socio de integración oficial de Bonita, para llevar a cabo la transformación digital; una decisión tomada tras observar mejores resultados con un socio experimentado en la gestión de la plataforma.

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40 %

Casos resueltos por los clientes, autoservicio

531 M

Clientes móviles en todo el mundo

La situación

El desafío
Antes de Bonita, resolver un problema telefónico significaba esperar a un agente durante el horario de atención al cliente. No había forma de solucionar problemas en tiempo real fuera de ese horario; solo retrasos y frustración. Vodafone necesitaba pasar de la gestión manual de procesos a la automatización, basándose en dos prioridades: mantener la cercanía con el cliente y gestionar las incidencias siempre de la misma manera.

Qué cambió
Ahora los clientes pueden resolver sus problemas por sí mismos a través de la aplicación Mi Vodafone, conectada directamente a Bonita. Los flujos de diagnóstico identifican el problema, guían al cliente paso a paso y aplican soluciones remotas, todo ello sin tener que esperar a un agente.

Cómo se hizo realidad
Los desarrolladores de Vodafone utilizaron los diagramas gráficos de Bonita para diseñar y crear flujos de diagnóstico rápidamente. Dado que las incidencias y los productos cambian constantemente, estos flujos se encuentran en mejora continua en lugar de ser creados una sola vez y olvidados. Vodafone trabajó con Atos, un socio de integración oficial de Bonita, para llevar a cabo la transformación digital; una decisión tomada tras observar mejores resultados con un socio experimentado en la gestión de la plataforma.

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Aurelio Pérez, Consultor de Negocios

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